Ledelse er å oppnå resultater gjennom andre
Ledelse er å spille andre gode
Ledelse er å oppnå bedriftens målsettinger
Ledelse er å utvikle andre
Det har i årenes løp versert utallige lederskapsteorier og
definisjoner på ledelse som beskriver hvilke egenskaper, kvaliteter
og ferdigheter en god leder må ha for å lykkes i sitt lederskap.
Felles for disse er på den ene siden en vektlegging
av lederens evne til å definere mål og klargjøre forventninger –
’saksområdet’ , og på den andre side fokus på samarbeid og lagspill
– ’relasjonsområdet’. Sagt litt forenklet, vil i følge disse
definisjonene en leder oppnå suksess med en lederstil som kombinerer
’hodet’ og ’hjertet’.
Mange har frem til nå opplevd å lykkes med denne
oppskriften, men ettersom arbeidsmarkedet hardner til og
konkurransen bare blir tøffere og tøffere, opplever flere og flere
ledere at de likevel kommer til kort. De ser at det er vanskelig å
opprettholde motivasjonen hos seg selv og teamet over tid med
denne hode/hjerte ledelsen. Ledere blir slitne, frustrerte og
demotiverte av hvert år å måtte overgå fjorårets resultater - når
er nok, nok? Hvordan kan vi finne glede og mening med det vi driver
med? Hvordan håndterer vi en hverdag som i stor grad domineres av
press og stress? Skal det ikke være mulig å ha litt overskudd igjen
til familie og fritid? Er jeg blitt en vinner i jobben, men en taper
i livet?
Zen Leadership Training
tar disse spørsmålene på alvor, og tilbyr en ledertrening som i
tillegg til hode/hjerte-perspektivene fokuserer på det som mangler:
bevissthet, tilstedeværelse og balanse. Når en leder utvikler
disse kvalitetene, vil han/hun i større grad lede fra sitt indre
’senter’, dvs ta beslutninger og kommunisere fra et sted i seg selv
som har en visdom og klokskap som langt overstiger intellektuell
kunnskap og automatiske reaksjons-mønstre. Dette ’bevisste’
lederskap viser seg bl.a. gjennom at lederen er i stand til å opptre
med en avslappet intensitet uansett ytre press, dvs å
kontrollere sitt stressnivå og samtidig beholde en grunnleggende ro.
Medarbeiderne vil oppleve en leder som er mer nærværende og til
stede, som er fokusert og tydelig i sin
kommunikasjon.
Tilliten og tryggheten i teamet øker. Selv om det er
like mye å gjøre, vil atmosfæren det jobbes i oppleves som mer
avslappende, fordi zen-lederen med sitt eksempel vil påvirke alle
til å jobbe med mer tilstedeværelse, dvs større evne til å ta en
ting av gangen og ikke la seg stresse av det ugjorte.
’Zen’
er et sanskrit ord som direkte oversatt betyr ’meditasjon’. Og
meditasjon er noe så jordnært og hverdagslig som evnen til å være
til stede i øyeblikket ’her-og-nå’. Å være til stede, mentalt
nærværende, er ingen selvfølge fordi de fleste av oss har så utrolig
mye å tenke på hele tiden – vi er smittet av den nye folkesykdommen
’overtenkning’, og derfor er vi som oftest mentalt fraværende,
opptatt med å tenke på det som har vært eller det som skal bli.
Dette mentale fraværet får store negative konsekvenser i forhold til
mestring av lederskapsrollen.
Zen Leadership Training vil i stor grad være en
praktisk prosess, der vi på ulike måter og med forskjellige metoder
trener oss til å fokusere oppmerksomheten ’her-og-nå’. Vi vil
benytte mange ulike fokuserings- og mentale treningsteknikker, samt
avspenning og meditasjon for å få en umiddelbar opplevelse av hva
det vil si å ’leve i nuet’, og hvordan dette har en direkte relevans
til Zen Leadership.
Deltagerne vil få et godt grunnlag til å forstsette
treningen på egenhånd, og vil erfare umiddelbar effekt av denne ’her-og-nå’-treningen
i form av
-
større evne til å fokusere
-
større
evne til å takle stress
-
mer avslappet i situasjoner
-
raskere og sikrere beslutninger
-
bedre relasjoner i alle retninger
-
større glede
-
opplevelse av mening
Vi
berører bl.a. følgende tema:
-
Hva er Zen og
relevansen for ledelse?
-
Fra fravær til
nærvær – i hjertet av Zen
-
Zen
Leadership: ledelse fra hode, hjerte og senter
-
Who am I?
Kjenn deg selv!
-
Betydningen av
selvtillit og selvfølelse
-
Hvordan lede
med en avslappet intensitet?
-
Løsningsfokusert lederskap i praksis: fra feilsøk til
løsningsjakt
-
Samspill og
kommunikasjon med Zen Leadership
-
Praktiske Zen
Leadership-teknikker
-
Mental
kondisjon: praktiske metoder for mestring av press og stress
-
Ansvarlig
egoisme: zen balanse i praksis
Arbeidsform:
Vi varierer med korte foredrag, innøving av teknikker,
samtalegrupper og plenumsdiskusjoner.
Erik Møller
er senior bedriftscoach, forfatter og daglig leder
for Zen Leadership og Pepp Norge AS, Oslo. Han er utdannet
mikrobiolog (BA) med videreutdanning i familieterapi, NLP
(strategiarbeid for effektiv kommunikasjon og forandring) og LØFT (løsningsfokusert
tilnærming til ledelse). Siden 1984 har han veiledet personer,
bedrifter og organisasjoner innen områdene livsstil,
stressmestring, ledelse og teambygging, samt ledercoaching. Erik har
over 30 års erfaring med praksis og undervisning i mental trening,
yoga og meditasjon, og har hentet inspirasjon og kunnskap fra mange
lærere i India, Europa og USA. Han har også en allsidig tidligere
arbeids-erfaring som lærer, frisør, vinduspusser, fisker og
gatesanger. Erik er forfatter av bøkene: “Ta Utfordringen - håndbok
for resten av livet” (1996), ”Pepp-effekten – lev livet slik du
vil” (2000), og har utviklet effektive mentale trenings-programmer
på CD.
Kontakt oss dersom du ønsker et skreddersydd opplegg på en
ønsket destinasjon med denne foredragsholderen:
E-post:
info@lifetravel.no
Telefon : 22 41 71 10
Foredrag & kursmeny |
